В середине 90-х лучшим местом работы были банки, молодые люди мечтали устроиться в финансовые учреждения и я не был исключением. При первой же возможности, победив в небольшом конкурсе, устроился на самую младшую ступень — инженером-электриком в Народный банк (бывший Сбербанк СССР). Чуть позже до меня дошло, что мечтать надо было о коммерческом банке, а не о сбербанке, как говорится — формулируйте свои желания конкретнее, но было поздно.
Проработав 2 месяца на минимальной зарплате, стал искать любые возможности для карьерного роста и случайно услышал, что в соседнем отделе программирования есть вакансия главного инженера. Это сразу скачок через 2 карьерных ступени! Вызвался инициативно, приготовился к активной конкурентной борьбе за вакантное место, но неожиданно столкнулся с тем, что желающих не оказалось. Никто из ведущих и старших инженеров не стремился передвинуться вверх. Таким образом мне удалось почти без боя сделать резкий скачок и заметно поправить свое финансовое положение.
Еще через полгода я занял должность начальника ИТ управления, от которой отказались другие. Опять встал кадровый вопрос — нужно было заполнить мое вакантное место. Как и в начале банковской карьеры, никто из старослужащих не изъявил желания двигаться вперёд, пришлось принимать человека со стороны.
Прошло время, я уже работал в коммерческих компаниях, а парни продолжали сидеть на своих старых местах.
Я был молод и для меня стало открытием, что возможность карьерного роста для многих не является мотивацией. Мне казалось это странным, но жизнь позже неоднократно подтверждала данный факт.
Это не хорошо и не плохо. Это вопрос психологического потолка или пресловутой «зоны комфорта», у каждого она своя. Со временем кто-то пробивает свой потолок и расширяет границы, а кому-то вполне хватает того, что есть. Или не хватает?
P.S.: В банке был первый и последний раз, когда мне приходилось проявлять инициативу в борьбе за вышестоящую должность.
как раньше говорили -«А Вы -карьрист !!!»
Есть такой принцип Питера — «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». Отчасти спорно, но зерно истины в этом есть.
Всё дело в том, что люди за себя-то ответственность не любят нести. А тут ещё и за других надо будет. Мне например никогда не хотелось расти карьерно. Вообще зубы сводит, как подумаешь об этой возне — о том что надо будет пытаться думать за других людей. Я же слишком люблю свободу, чтобы заниматься этим. Причём, на сколько люблю её сам, на столько же не люблю посягать на чужую. Тут конечно, если поразмыслить, можно прийти к тому, что большинство людей ХОТЯТ чтобы над ними кто-то был и говорил им что делать. Но пока что я до этого не дошёл) Только-только начинаю как-то свыкаться с этой мыслью, и то, всё ещё не теряю надежды находить для сотрудничества людей, которым особо не надо говорить что делать.
Но меня всегда привлекала возможность так называемой горизонтальной карьеры. Ибо это гораздо ближе к свободе. Ты несёшь ответственность только за себя. От себя ты можешь легко требовать чего угодно, и т.д.
То есть, горизонтальная карьера — это когда растёшь профессионально, становишься настолько крутым специалистом, что сам выбираешь что делать, что хочешь и когда хочешь. Вот и дожил до фриланса. Причём, в финансовом плане тут перспективы не меньше, а скорей всего даже больше — быстрей, больше и качественней делаешь — быстрей растёшь, больше доход. В вертикальной же карьере как бы ты ни пыжился — выше головы не прыгнешь. Ну ок, на 20, ну на 50% за год ты можешь вырасти. Ну в самом лучшем случае на 100% можно поднять себе ЗП, если хитро скакать между конторами.
Во фрилансе получилось за год увеличить доход и удовольствие от работы в 4-5 раз. А мозго*#ство и количество затрачиваемого на это времени уменьшить во столько же. Вот это и есть горизонтальный рост в моём понимании. Хотя и тут есть потолок, разумеется. Как ни крути — а это продажа своего времени и сил, а оные ограничены. Поэтому следующая ступень — бизнес и инвестирование. И опять же, на первом месте свобода — рассматриваю бизнес лишь как автономную систему, где не нужно особо нести ни за кого ответственность, кроме как за самого себя.
Самозанятость, владелец бизнеса или наемный работник — это три разных ипостаси, в каждой из них есть свои плюсы и минусы. Я побывал во всех трех, самозанятость лично мне подходит меньше всего. Во многих частных компаниях карьерный рост подразумевает в верхней точке переход к партнерству, а это совсем другой уровень доходов.
ну карьерный рост — это однозначно работа по найму. И большинство людей, так же как и я, не видят в карьерном росте перспектив. Как ни крути — а ты зависишь от воли другого человека, владельца этого бизнеса. Да, возможно там и есть перспективы вроде бы партнёрства. Но в партнёрстве ты всё равно зависишь от чужой воли. Вот строил ты карьеру, строил, дожил до партнерства. Вроде все ок, но тут вдруг партнеру надоело с тобой вести дело. И то, чего ты достиг — оно просто исчезло. Вряд ли ты завтра с этим сможешь прийти в другую компанию на такой же уровень партнёрства. В бизнесе — там понятно. И партнёрство для владельца бизнеса более понятное — партнёров можно менять. У фрилансера так вообще всё лайтово — чуть что не так — давай досвиданья. Сегодня один клиент, завтра другой.
Большинство людей никогда не будут фрилансерами и не займутся бизнесом. Если они и в карьерном росте не видят перспектив, тогда получается, что перспектив у них как бы нет вообще?
Это не так. Знания, опыт, и главное — наработанные связи и клиенты просто так не исчезают.
вдруг просто так не бывает. Как говорит классик, в таких делах обычно «не все так однозначно».
Возможно, да, это звучит дико, но думаю да, большинство людей не имеет перспектив вообще) Не то чтобы не имеет. Но не хочет ничего делать для того чтобы их видеть, как то реализовывать.
Насчёт связей и клиентов согласен. Но знания и опыт разве можно так просто взять и «монетизировать» — сегодня с одним партнёром, а завтра с другим? И да, для получения знаний и опыта вовсе не обязательно строить традиционную карьеру, вот что самое-то главное.
Тем не менее, такую вероятность надо учитывать. Чтобы в случае этого самого «вдруг» не было мучительно больно за годы, потраченные на карьеру.
Собственно об этом и мой пост. Даже если видят, не хотят делать.
в каких то специальностях да, в каких-то нет. Не поднимаясь по карьерной лестнице хирурга, не получишь доступ к сложным операциям. Не станешь менеджером крупных проектов. Не будешь капитаном больших самолетов. Даже солировать в опере будет кто-то другой и т.п. Здесь двоякая ситуация — получая знания и опыт, ты получаешь возможность шагнуть дальше по карьерной лестнице, чтобы получить еще больше знаний и опыта. При этом необязательно строить карьеру в одной компании. Например, в «большой четверке» да и не только, бывает быстрее расти карьерно увольняясь и возвращаясь через год другой на позицию выше, чем если бы ты сидел внутри компании.
)) А какие варианты есть у человека, если фриланс и собственный бизнес исключаем. Выстраивание партнерских отношений — это тоже работа.