Не созрели …. Или о бизнес-консалтинге.

После сегодняшних бурных встреч пришел в память старый анекдот. Молодой миллионер спрашивает старого миллионера - решил купить яхту, не могли бы вы подсказать, сколько в среднем тратите на команду, сколько на топливо уходит? Как часто ремонты приходится делать? Во сколько обойдется стоянка в порту?

- Молодой человек, - ответил ему опытный товарищ, - если вы задумываетесь о таких вопросах, значит вам рано еще покупать яхту.

Надо же было такому случиться, полдня посвятил совершенно разным людям, рассказывая об одном и том же вопросе - интернет-бизнесе. Из типичного:

- А имя или как-там его, это чего такое?

- А как они мне будут платить?

- А почему в Google одни сайты на первой страницы, а другие на других?

- А сколько мне надо человек посадить, чтобы они на вопросы отвечали?

- Ну, предположим, напишут они мне в скайп..... (речь идет об аудитории в несколько  тысяч клиентов)

- Пока не думал, сколько хочу зарабатывать в месяц...

- А можно на диск записать языки программирования? Я тут решил сайт создать.

- А если нас пятеро, а сайт-то один?

- А они что, должны свое e-mail оставлять?

- А не можешь дать книжку, как создавать сайты?

- В смысле "скачать"?

Так и хотелось ответить - если вы задаете такие вопросы, значит вам еще рано создавать интернет-бизнес. Уже который раз задумываюсь, почему у нас не развит рынок консалтинговых услуг? Скольким людям уже сэкономил деньги. В самом крутом случае на старте одного проекта пару-тройку десятков тысяч долларов только инвест-затрат убрали, не говоря про будущие операционные расходы и неэффективную модель бизнеса в целом (речь идет о малом бизнесе, поэтому сумма для инвестора была весьма ощутимой). И все это за бесплатно.

Мой небольшой опыт работы показывает, что максимальный эффект от консалтинга люди получали  именно на стадии старта. Когда бизнес уже работает, что-то кардинально менять у собственника обычно духа не хватает. Но при этом, если бизнес работающий, то собственника можно уговорить на оплату услуг в виде % от  экономии, полученной после консалтинга, а вот если стартап - то черта с два. Деньги то еще не потратили.

На самом деле консалтинг, как бизнес, мне не очень интересен, пока много на нем не заработаешь, но любопытно было бы узнать у бизнес-читателей, приходилось ли кому реально платить за такого рода услуги? Или оказывать их? Я не говорю о  внедрение СМК или 1С/SAP. И не говорю "о курсах повышения квалификации". Имею в виду именно консалтинг по бизнес-процессам, может быть оптимизация расходов, еще что-то? Т.е. когда получаешь на руки реально эффективный документ.

Про госсектор и госкомпании я молчу, они любят консалтинги, только эффекта от них не много.

Мы, например, бизнес-консалтинг получали, правда бесплатно, выигрывал конкурс от японского правительства. Но больше случаев не припомню.

И любимый анекдот в тему:

Пaсет пастух овец. Вдруг  подъезжает крутая машина, оттуда  выходят молодые люди в дорогих костюмах и говорят пастуху:
— Мы консалтинговая компания, мы можем доказать вам, что мы разбираемся в вашем бизнесе лучше вас. Мы дадим вам такие советы, которые позволят увеличить  вес овцы без дополнительных затрат. В оплату услуг заберем одну овцу.
Пастух соглашается, они достают ноутбук и показывают ему спутниковые фотографии.
— Здесь хорошо заметно, что зa тем склоном трaвa более зеленaя и сочная. А вот на этом снимке видно, по какому пути перегнать отару. А вот здесь видно, где нужно овец пасти в первой половине лета, где во второй.
Пастух удивился, но согласился, отдал овцу. Однако, в самый последний момент, когда молодые люди уже запихнули ее в багажник,  вдруг спросил:
— А хотите я докажу вам, что вы ни хрена не разбираетесь в моем бизнесе?
— ?????
— Собаку верните!

Подписаться на новости сайта:

Мой канал в Telegram - самый быстрый способ доступа к новостям!

Ваша оценка? УжасноПлохоНормальноХорошоОтлично (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Поделиться ссылкой: