Как устроиться в госкомпанию

Часто можно услышать, что в госкомпании работают только по знакомству, по родственным связям, одним словом по протекции. Попасть с улицы в госкомпанию невозможно. Наверное многое из этого не лишено оснований. Однако вышеуказанные причины применимы не только к государственным компаниям, но и крупным частным заводам/пароходам, да что уж там крупный бизнес, чаще всего именно в маленький частный бизнес вы "с улицы" не попадете. В совсем маленькие бизнесы вообще невозможно попасть, если ты не родственник/друг/одноклассник  т.п. Хотя конкуретная борьба потихоньку двигает прогресс, но еще недостаточно активно.

Но вернемся к госкомпании, в которой я работаю. Для тех, кто не в курсе, это Акционерное общество "Транстелеком", 100% дочерняя компания Казахстанских железных дорог, которыми в свою очередь на 100% владеет государство, которым на 100% владеет народ, по крайней мере так нам говорят. Транстелеком создавался по образцу аналогичной российской дочки РЖД. Сейчас мы слегка преобразуемся, у нас новая стратегия развития, целью которой является переход от классического телекомоператора к инфокомоператору, т.е. компании, оказывающей ИТ-услуги, грубо говоря. О компании можно почитать здесь transtelecom.kz, мою фамилию не ищите, не  найдете, я, к счастью, не член правления.

В моем подчинении находится несколько структурных подразделений, в которых постоянный дефицит ИТ-специалистов. Кадровые агенства, хедхантеры, соцсети слабо помогают. Потому что, как ни странно, но после знакомства с условиями работы и размерами заработной платы вчерашние желающие попасть в госкомпанию быстро теряют свой пыл. Люди нужны двух категорий.

rabota-goskompaniya

Первые -  так называемые "сисадмины",  скоро понадобится человек, имеющий практический опыт работы с серверами на базе Windows, с приложениями на базе SharePoint. Заработная плата до 240 тыс. тенге начислением. Основная задача - поддержка серверной и софтовой инфраструктуры.

Критерий успешной работы - отсутствие звонков на мой телефон от коллег, руководства, клиентов с вопросом - а почему не работает.... Есть задачи попроще, сопровождение офисной инфраструктуры, соответственно зарплаты пожиже.

Вторые -  так называемые "менеджеры проектов". Мы планируем принять активной участие в Экспо-2017, причем уже совсем скоро, нужны люди и много, разбирающиеся в современном ИТ, умеющие излагать мысли техническим языком на бумагу и читать чужие мысли. Первый год идет проектирование ИС. Второй и последующие строительство ЦОД, внедрение и все, что с этим связано. Кроме того могут понадобиться люди смежных специальностей, например ИТ+экономист.  Заработные платы - начисление 200-300 тыс. тенге. Поразите воображение - может и выше, не поразите - будет ниже.

Для этой категории критерий успешной работы следующий:

Один работник зашел к барину и говорит:
Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей?
Барин смотрит в окно и говорит:
- Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри.
Вышел работник. Зашел снова и говорит:
- Правда, барин. Вроде сено.
- А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?
- Не знаю.
- Сходи и узнай.
Пошел работник. Снова входит.
Барин! Точно, с Семеновских.
- А не знаешь, сено первого или второго укоса?
- Не знаю.
- Так сходи, узнай!
Вышел работник. Возвращается снова.
Барин! Первого укоса!
- А не знаешь, по чем?
- Не знаю.
- Так сходи, узнай.
Сходил. Вернулся и говорит:
Барин! По пять рублей.
- А дешевле не отдают?
- Не знаю.
В этот момент входит Иван и говорит:
Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов первого укоса. Просили по 5 рублей.
Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают.
Барин обращается к первому работнику и говорит:
- Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?

Рекламные лозунги приводить не буду, мой принцип противоположный, лучше излишне запугать и выбить согласие, чем потом сотрудник начинает жаловаться, мол меня не предупреждали.

Резюме, вопросы пишите на vladimir@vsobolev.com, в теме письма первым ставьте слово RABOTA, будет настроен фильтр и ваше письмо автоматом уйдет к человеку, ответственному за формирование команды. Не сможете правильно оформить, значит не прошли первый этап естественного отбора.

По срокам еще раз отмечу, сисадмины уже  нужны, на Экспо пока собираем базу потенциальных претендентов, договора еще не подписаны, ждем со дня на месяц. Ссылки в соцсетях и знакомым приветствуются.

 

Поделись с друзьями:
Смотри также разделы: Разное Тэги: #.
Оцените статью, это важно: УжасноПлохоНормальноХорошоОтлично (3 голосов, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Чтобы не пропустить что-нибудь интересное, подпишитесь по электронной почте. Просто введите ваш e-mail и ответьте на письмо-подтверждение:

Нас уже 641 человек. Присоединяйтесь!

Отправить ответ

29 Комментарий на "Как устроиться в госкомпанию"

Уведомить о
avatar
Alex M.
Гость
Alex M.
Скромничаете, Владимир. Есть фамилия на сайте, и не раз 🙂
https://www.google.com/webhp?ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=%D0%A1%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%20site%3Atranstelecom.kz
Юрий
Гость
Юрий
Насчет устройства по знакомству — не согласен. Ни я, ни мои друзья по знакомству не устраивались, хотя работали и работаем в крупных компаниях нефтянки и прочего недропользования. Висит резюме на хэдхантере — работодатели так и находят… А сетования людей, что никуда без родни и знакомств не устроишься — оправдание отсутствия знаний, опыта, либо никчемности, которая следствие лени, безвольности.
Мадина
Гость
Мадина
Сисадмину с SharePoint 240 мало, в соседнем здании платят от 300.
я — ИТ+маркетинг+аналитика+опыт в телекоме+SMM 🙂 В целом Транстелеком, а тем более Экспо — интересны. Но не понятно что делать надо. Сейчас работу не ищу, может быть в ближайшие год-два.

ps Расшерила в соцсетях, интересно посмотреть сколько переходов будет 🙂

Valentin
Гость
Valentin
Про барина в точку ) Своим разошлю, пусть задумаются))
!!!
Гость
!!!
А как попали в эту замечательную гос — компанию вы, Владимир?
Неужели с улицы не имея никакой протекции?
Valentin
Гость
Valentin
!!! :

А как попали в эту замечательную гос — компанию вы, Владимир?
Неужели с улицы не имея никакой протекции?

  !!!

http://www.transtelecom.kz/ru/leaders/view/9

Valentin
Гость
Valentin
Без обид, но почему то так думалось )
Изначально была связь с Левитанусом, и тут оба в Транстелекоме оказались… Появились мысли что один другого «порекомендовал»
!!!
Гость
!!!
Владимир Соболев :

А почему вопрос анонимный? Чего боитесь? И почему вас это интересует? Тем не менее отвечу.
Меня приглашали с 2008 года, но согласился только в 2012. Как легко догадаться, не родственники. И совсем не на ту должность, на которой я сейчас, хотя об этом догадаться уже сложнее. ИТ-среда в Казахстане очень небольшая, все друг друга знают, поэтому когда идет речь о топ-менеджерах, вариант «с улицы» почти невозможен. Всегда найдутся люди, которые могут порекомендовать. Похоже вы слабо ориентируетесь в текущей кадровой обстановке, в Астане сейчас такая проблема с ИТ-кадрами, что просто катастрофа. И когда тебе предлагают кого-то взять «по протекции или знакомству» , то первая мысль не «опять кого-то навязывают», а » слава богу, есть хоть кто-то». За три года у меня ни разу не было полностью укомплектованного штата.
Подавайте резюме, пытайтесь. В ИТ Транстелекома за 3 года сменилось не соврать бы 2 исполнительных директора, 1 нач. управления, 5 или 6 начальников отделов. Расти есть куда, было бы желание и потенциал.

  Владимир Соболев

«Вопрос анонимный?» — Иван.
«Чего боитесь?» — Боже, конечно вас!:)
«И почему вас это интересует?» — из праздного любопытства:)

Ну а теперь по сути. Сразу оговорюсь — я не против Вас лично и вообще ваших действий. Не против и даже за.
Поскольку только так можно дойти до той ступеньки до которой вы дошли и дай бог дальше будете только выше подыматься по лестнице карьерной. понимаю что это делается, в большей степени для семьи. Это обычная схема в нашем обществе. С давних пор. даже раньше чем родились наши с вами прадеды. Такое состояние вещей схематично. Я не про это.
«Похоже вы слабо ориентируетесь в текущей кадровой обстановке» — Если вы хорошо прочитали мои две строчки которые я адресовал вам, то наверное заметили, что там ни слова про мои знания в кадровых перипетиях любых организаций. Вопрос был о другом и вы на него ответили.
Но все таки я считаю (и это мое сугубо личное мнение на исключительность которого я не претендую), что львиная доля вашей карьерной удачливости основана на дружеской взаимопомощи. Ив этом весь секрет.
«Я сам» — не этот случай. Но! Мои слова никак не могут умалять ваш Профессиональный уровень как руководителя и как специалиста. Вы просто не исключение из правила — вы его частный случай.

Владимир
Гость
Владимир
В очередной раз убедился, что Володя — весьма, неординарная личность!… 🙂
Теперь, вот, только, не пойму, принципиально, в свете дискуссии, наличие или отсутствие знакомых на пути реализации внутреннего потенциала? Создаётся впечатление, что ссылка на наличие или отсутствие этого фактора позволяет или оправдывать своё положение или обвинять, в зависимости от ситуации…
!!!
Гость
!!!
Так потихоньку можно всю биографию узнать:)
Я сам потихоньку ушел от той темы, бывает.
Хотя увидеть ИТишника на должности зам.директора банка (! — Что в компьютерной компании норма, но не в банке) — это уже неординарный случай.

Кстати, я тут зашел на сайт «Транстелекома» вакансий ИТ нет.:(
Мирхат
Гость
Мирхат

«опердень» — какое замечательное слово))

!!!
Гость
!!!
Владимир Соболев :

Нет в вас ничего святого )))

  Владимир Соболев

А здесь (надеюсь) не синагога, чтоб о святом:)
Тут вижу все о насущном.
Вспомнилось, как ранее специалистов искали специально для этого назначенные (и где-то даже обученные) люди. С появлением Интернета эту миссию на себя взяли сайты трудоустройства. Но как все таки вы решаете проблему с текучестью кадров и поиском специалистов. Не все же знают о существовании вашего блога.
И как к этой «самодеятельности» относится Алиев?:) Приветствует или ему не до этого?

Владимир
Гость
Владимир
Ой, а что сразу — евреи, евреи!… Сказать уже ничего нельзя! )))
Мурат Астана
Гость
Мурат Астана

Интересно, самому Володе устроили допрос с пристрастием )))
Как говорил товарищ Сталин: «Кадры решают всё», а он как ни кто хорошо знал вопросы кадровой политики. С одним работником дело может процветать, а с другим развалиться. Он давал шансы людям, ставил их на руководящие посты. Если справлялись, то хорошо поощрял, давал премии и награды. Если не справлялись и проваливались, то расстреливал. Но надеюсь у Володи до такого не дойдёт )))

А по поводу знакомств, дружбы и рекомендации. Я бы разделил это на две категории. Первая, когда устраивают по знакомству. Человек со слабыми знаниями и умениями, но его надо посадить на хорошую должность. Вот по знакомству и сажают. Договариваются с руководителем, что бы он взял этого работника, но ты остаешься ему обязанным. Потом если он к тебе обратиться, то ты выполнишь его просьбу.
А по поводу рекомендации через друзей, общению, а что в этом плохого? Ведь когда вам нужно сделать допустим ремонт в квартире, то будет спокойнее если бригада работников будет по рекомендации от друзей, у кого они уже делали ремонт, нежели незнакомых людей по объявлению, не так ли? Незнакомые люди могут что угодно вам наговорить, что бы прорекламировать себя, а на деле оказаться не такими как есть. А если друзья посоветуют, то уже есть кое какие гарантии.

Так же и здесь. Ведь приятно получить целеустремленного человека с горящими глазами, который показал себя с лучшей стороны и его советуют друзья. И работнику это в плюс, значит он хороший человек и за него ручаются другие люди. Нежели вслепую взять протирателя штанов на работе, но который отлично пишет резюме. Хотя на собеседовании все становиться на свои места, но и это тоже потерянное время. А так есть кое какой фильтр. Тем и хорош современный мир, что мы можем обмениваться информацией, налаживать контакты, давать советы. Это и есть коммуникабельность. Володя человек коммуникабельный, вот по всем фронтам и подбирает себе работников, ответственных и проверенных. Он везде расставляет сети, что бы поймать хорошую рыбу. Но здесь почему то начали разбирать его карьеру )))

!!!
Гость
!!!
Ex parvis saepe magnarum rerum momenta pendent — Исход крупных дел часто зависит от мелочей. (Ливий)
В любом разговоре нет мелочей. и «Допрос с пристрастием» лишь от желания узнать побольше человека и после вновь с этим и знаниями прочитать сызнова его статью, не более. Ну да и если человек интересен, то всегда стараешься узнать как можно больше о его миропонимании настоящего , происшедшего и будущего:)
Без знаний нет четкой картины происходящего, а значит нет возможности судить о предмете правильно.

Мурат прав в своих примерах. Но есть множество вариаций на тему друзей и знакомых. Вопрос не в этом. Вопрос в том, что в любом коллективе должна быть система обучения молодых специалистов.

!!!
Гость
!!!
Это не ноу-хау (имеется ввиду вышеописанная вкратце система) это хорошо (очень хорошо) забытое старое.
Как понятие «плановое развитие». Как понятие Преемственность поколений, которое ныне извратилось донельзя — преемственность есть и поколения есть, но все как то по другому.
Eric
Гость
Eric
Владимир, скажите, на данный момент вакансии имеются?
wpDiscuz